緊接著，雷霆又馬不停蹄地與黃蜂達(dá)成2換1交易，用奧斯曼-迪昂和一個(gè)2029年次輪簽，換來中鋒梅森-普拉姆利。這筆交易看似不起眼，實(shí)則是雷霆優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu)的神來之筆。迪昂作為2022年的首輪11號(hào)秀，在雷霆效力三個(gè)半賽季始終未能兌現(xiàn)天賦，場(chǎng)均僅4.2分、2.1籃板，堪稱“水貨新秀”，他670萬美元的到期合同對(duì)雷霆而言已是負(fù)擔(dān)。而普拉姆利的合同僅為一年底薪，薪資占用僅230萬美元，這筆交易直接為雷霆節(jié)省了440萬美元的開支，恰好能覆蓋麥凱恩420萬美元的年薪，讓球隊(duì)薪資總額穩(wěn)穩(wěn)控制在奢侈稅線以下。更精明的是，雷霆大概率會(huì)裁掉普拉姆利，為麥凱恩騰出陣容名額，既甩掉了垃圾合同，又完成了潛力股的引進(jìn)，一舉兩得。這一夜，雷霆沒有盲目追求大牌球星，卻用最穩(wěn)妥的方式，既補(bǔ)強(qiáng)了潛力儲(chǔ)備，又優(yōu)化了薪資結(jié)構(gòu)，成為交易市場(chǎng)最清醒、最成功的贏家。
與雷霆的精明穩(wěn)健不同，夏洛特黃蜂隊(duì)的贏，帶著一絲“劫后余生”的驚喜，更有著“精準(zhǔn)補(bǔ)漏”的智慧。在這場(chǎng)交易狂潮中，黃蜂先后完成兩筆交易，成功盤活了球隊(duì)的死水一潭，終于看到了擺脫魚腩身份的希望。
黃蜂的第一筆收獲，是從雷霆交易得到奧斯曼-迪昂和一個(gè)次輪簽。作為雷霆清理薪資的“附屬品”，迪昂雖然表現(xiàn)不佳，但黃蜂接手他幾乎沒有成本，還額外得到一個(gè)選秀權(quán)，相當(dāng)于白撿了一個(gè)潛力股試錯(cuò)機(jī)會(huì)。而真正讓黃蜂崛起的，是與公牛達(dá)成的2換5交易——用幾乎無價(jià)值的籌碼，換回了科比-懷特、邁克-康利，以及三個(gè)次輪簽。對(duì)于黃蜂而言，這筆交易堪稱“雪中送炭”。科比-懷特是一名天賦出眾的得分手，巔峰時(shí)期場(chǎng)均能貢獻(xiàn)19.5分、4.8助攻、4.1籃板，盡管本賽季因傷狀態(tài)下滑，且合同即將到期，但他只有26歲，依舊處于生涯黃金期。更重要的是，懷特是北卡羅來納州本土球員，曾在當(dāng)?shù)卮髮W(xué)征戰(zhàn)NCAA，深受黃蜂球迷喜愛，黃蜂完全有機(jī)會(huì)續(xù)約這位本土球星，讓他成為球隊(duì)的得分核心。
老韓詹姆斯或許她是劉美茹8秒前
不會(huì)扣籃的1891分鐘前
夏日傾情5431分鐘前
Sask1a3分鐘前
kittylo3分鐘前
蛇總4分鐘前
小奶油的家長6分鐘前
fuck116分鐘前
