體育播報(bào)04月03日宣 意大利連續(xù)無緣三屆世界杯，意大利足協(xié)主席格拉維納和國家隊(duì)領(lǐng)隊(duì)布馮先后辭職。《都靈體育報(bào)》重新回顧阿涅利12年前的“忠告”。

阿涅利：“每個(gè)周期，若不革新，終將走向終結(jié)。而我們的問題是，在意大利足球最鼎盛的那些年里，卻沒能為未來的足球發(fā)展構(gòu)建出真正的遠(yuǎn)見。”

2014年Sky Sport24的調(diào)查紀(jì)錄片《紅色代碼》中，阿涅利的這番話集中揭示了意大利足球衰落的關(guān)鍵節(jié)。在意大利足壇最好的時(shí)光里，并沒有構(gòu)建出面向未來的戰(zhàn)略。整個(gè)體系沉溺于過去的成功，無法在日益激烈的競爭環(huán)境中取得進(jìn)步。其他聯(lián)賽不斷投資與創(chuàng)新，而意甲卻固守著過時(shí)的模式。如今，意大利足球正在為當(dāng)年未曾做出的選擇付出代價(jià)。

與英超的對比

阿涅利指出了意甲與英超的差距：“英超是一個(gè)被賦予了發(fā)展使命的聯(lián)賽，聯(lián)賽自身擁有履行這一使命所需的一切權(quán)力與權(quán)威。”

“在我們這里，聯(lián)賽不過是眾多想法的簡單疊加——有些人覺得只要比前一年多分撥幾百萬歐元就夠了，而不是去思考如何為意甲聯(lián)賽創(chuàng)造5億歐元的增量價(jià)值。”

意甲這種只盯著眼前利益的短視思維，阻礙了任何有雄心的項(xiàng)目推進(jìn)。意甲與頂級聯(lián)賽之間的差距，正在越拉越大。

拓展海外市場的必要性

阿涅利指出："如果要我選擇一個(gè)投資領(lǐng)域，以期待在10到15年后獲得回報(bào)，那就是撒哈拉以南非洲。該地區(qū)目前正經(jīng)歷重要增長，我們應(yīng)該成為第一批去那里建設(shè)的人，從而獲得投資回報(bào)，這正是英超20年前在亞洲所取得的成果。"

治理與結(jié)構(gòu)性改革

阿涅利：“意甲聯(lián)賽必須重新拿回它的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，提出一套涵蓋整個(gè)意大利足球治理體系的改革方案，以徹底清除如今已令人無法忍受的爭吵不休與透明度缺失。”

正如阿涅利所強(qiáng)調(diào)的，治理問題是核心。內(nèi)部的分歧已經(jīng)阻礙了每一次變革的嘗試：“某些‘系統(tǒng)性的結(jié)構(gòu)改革’已是‘刻不容緩’。”

在阿涅利指出的優(yōu)先事項(xiàng)中，還包括減少職業(yè)俱樂部的數(shù)量以及調(diào)整球隊(duì)大名單的構(gòu)成。目標(biāo)是促進(jìn)意大利本土球員的成長。沒有深層次的干預(yù)，整個(gè)體系仍將脆弱不堪。

基礎(chǔ)設(shè)施與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性

阿涅利：“我們的足球需要國內(nèi)層面的重大舉措，以及面向國際市場的新動(dòng)力。我們引以為傲的尤文圖斯球場，至今仍是唯一一個(gè)先進(jìn)的體育設(shè)施范例，它既代表了安全的標(biāo)桿，又提供了高水平的現(xiàn)場觀賽體驗(yàn)和電視轉(zhuǎn)播形象。發(fā)展新的基礎(chǔ)設(shè)施，是未來五年的關(guān)鍵課題。”

球場是意大利足球一個(gè)明顯的短板。老舊的設(shè)施阻礙了收入的最大化。“意大利足球必須做出選擇，要么在國際上保持競爭力，要么走向邊緣化，而目前看來，它似乎正不可避免地滑向后者。”

年輕人、二隊(duì)與未來

阿涅利：“有必要減少職業(yè)俱樂部的數(shù)量，同時(shí)調(diào)整球隊(duì)大名單的構(gòu)成，以保證國家隊(duì)有足夠可供征召的球員。第一項(xiàng)是制定合理的移民政策，既要尊重國家法律，也要兼顧足球體系的發(fā)展和基本人權(quán)。第二項(xiàng)是，應(yīng)優(yōu)先發(fā)展二隊(duì)——這種做法已在許多國家地區(qū)（如西班牙、荷蘭、英格蘭）得到驗(yàn)證。因?yàn)樗軌虼_保人才的持續(xù)、和諧成長，并與一線隊(duì)形成穩(wěn)固的交流機(jī)制。”